Le recrutement est l\u2019une des cl\u00e9s de cet esprit. Chez nous, il passe notamment par l\u2019ancrage territorial. Il y a quelques ann\u00e9es, nous avons ainsi visit\u00e9 plusieurs \u00e9coles dans la r\u00e9gion de Besan\u00e7on \u2013 o\u00f9 se trouve la Manufacture \u2013 pour rencontrer les responsables de formations correspondant \u00e0 nos besoins. Nous entretenons aussi des relations privil\u00e9gi\u00e9es avec le Lyc\u00e9e des Huisselets, \u00e0 Montb\u00e9liard, qui dispense plusieurs formations int\u00e9ressantes en maroquinerie.<\/p>\n
Outre les qualifications requises pour les postes \u00e0 pourvoir, nos recruteurs internes \u00e9prouvent par ailleurs un engouement particulier pour les personnes ayant des passions, comme le mod\u00e9lisme ou la broderie. Nous comptons m\u00eame dans nos rangs des peintres sur cuir, de v\u00e9ritables artistes\u00a0! La passion, qui sugg\u00e8re une implication personnelle forte, n\u2019est en effet pas une caract\u00e9ristique anodine lorsque l\u2019on travaille sur des cr\u00e9ations exigeant pr\u00e9cision et rigueur.<\/p>\n
Nous nous assurons enfin que nos futur.e.s collaborateurs.rices partagent nos valeurs : le respect, la fid\u00e9lit\u00e9, la reconnaissance du savoir-faire et le m\u00e9rite. Celles-ci sont capitales en ce qu\u2019elles participent du bon climat social qui r\u00e8gne entre nous. Elles conditionnent d\u2019ailleurs l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Mais si nous sommes attentifs aux natures des personnes qui nous rejoignent, nous essayons \u00e9galement d\u2019\u00eatre \u00e0 la hauteur de leurs attentes, en menant par exemple une politique de formation ambitieuse. Chaque ann\u00e9e, nous consacrons un budget tr\u00e8s nettement sup\u00e9rieur aux obligations l\u00e9gales sur des sujets techniques : mise \u00e0 jour des comp\u00e9tences face \u00e0 l\u2019\u00e9volution de certains logiciels, formation \u00e0 de nouveaux mat\u00e9riels ou de nouvelles techniques, apprentissage de l\u2019anglais pour suivre le d\u00e9veloppement international de l\u2019entreprise, etc. Ces formations sont dispens\u00e9es en interne par des collaborateurs.rices exp\u00e9riment\u00e9.e.s, ou par un.e. intervenant.e externe. Elles sont essentielles pour garantir la pr\u00e9servation de nos savoir-faire et rester digne du label Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV), qui salue les entreprises fran\u00e7aises au travail artisanal d\u2019excellence et dont nous sommes d\u00e9tenteurs depuis 2007. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons d\u2019ailleurs \u00e0 cr\u00e9er notre propre \u00e9cole pour faciliter la transmission des comp\u00e9tences d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 une autre.<\/p>\n
Et puis l\u2019esprit de corps se construit aussi autour de moments qui paraissent simples, mais sont en r\u00e9alit\u00e9 cruciaux. Forts d\u2019un Comit\u00e9 d\u2019Entreprise tr\u00e8s engag\u00e9, nos deux sites de production organisent par exemple un grand pique-nique chaque \u00e9t\u00e9 et c\u00e9l\u00e8brent les f\u00eates de fin d\u2019ann\u00e9e avec tous nos collaborateurs et leur famille. Ce sont des \u00e9v\u00e8nements importants pour l\u2019entreprise. Pour ma part, je ne passe pas une nuit dans une filiale lointaine sans d\u00eener avec les \u00e9quipes locales et nous avons banni certains \u00ab\u00a0privil\u00e8ges\u00a0\u00bb r\u00e9serv\u00e9s en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la hi\u00e9rarchie\u00a0: chez Jean Rousseau, les places de parkings et la caf\u00e9t\u00e9ria sont pour tout le monde\u00a0! Enfin, j\u2019essaie d\u2019entretenir le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019entreprise en encourageant nos collaborateurs \u00e0 porter leur blouse (blanche pour les artisans, bleue pour les autres fonctions techniques). J\u2019admets rencontrer plus ou moins de succ\u00e8s dans cette d\u00e9marche\u2026 mais je ne m\u2019avoue pas vaincu, au nom de l\u2019esprit de corps justement\u00a0!<\/p>\n